أسطورة عمل لثورة الكفاءة والارتفاع الإيكولوجي
(شياومي) نموذج للتكامل العميق لشبكة (الصين) المتحركة والتصنيع الذكي وُلد في موجة حقبة تفشّي الهواتف الذكية، وخرّب صناعة الأجهزة التقليدية بـ "الإنترنيت" للتفكير، وسرعان ما أصبح قوة هامة في الأسواق الصينية وحتى العالمية من خلال الأداء النهائي للتكاليف، وثقافة المعجبين، ونموذج المبيعات المباشرة على الإنترنت. في عام 2018، تم تسجيل (شيايومي) بنجاح في سوق الأوراق المالية في (هونغ كونغ)، وخلقت واحدة من أكبر مخزون تقني في العالم وفي غضون ما يزيد قليلا على عقد من الزمان، نما زيايومي من نظام تشغيلي تابع للبعثة، وهاتف محمول من طراز Xiaomi إلى مؤسسة عالمية تضم منتجات تغطي أكثر من 100 بلد وأسواق في جميع أنحاء العالم، وتتجاوز الإيرادات السنوية مئات بلايين اليوان، وتفسر سرعة واتساع نطاق " الابتكار الصيني " بإجراءات.

"محرك × ايوت" مخطط إيكولوجي مزدوج المحرك
استراتيجية (شيايومي) الأساسية هي أن تتطور من شركة هاتف ذكية إلى نظام إيكولوجي ذكي من شبكة الإنترنت إستراتيجية الشركة × × متحركة تهدف إلى استخدام الهواتف الذكية كموصل أساسي للتوسع بقوة من خلال البحث الذاتي والاستثمار في السلاسل الايكولوجية "حركة مزدوجة" استثمر "شيايومي" في أكثر من المئات من شركات السلاسل الايكولوجية و احتضانها ومن الأساور ومصارف الطاقة إلى كنس الروبوتات وأجهزة تنقية الهواء، فإن منتجات السلاسل الايكولوجية " زيايومي " شائعة في جميع أنحاء العالم من أجل خبرتها المصممة تصميما جيدا، وخبرتها السلسة، وأدائها العالي التكلفة. وهذا النهج الايكولوجي لا يبني مصفوفة ضخمة للمنتجات وقاعدة المستعملين فحسب، بل يشكل أيضاً أثراً قوياً لشبكة المواخير والبيانات.

"من الصين إلى العالم" تكرار عالمي لنموذج التجزئة الجديد
نجاح (شيايومي) ليس فقط في منتجاته، ولكن أيضاً في إنشاء وتحقق نظام جديد فعال للتجزئة يدمج على الإنترنت وخارجها. عملها الناضج في سوق الصين القارية "منزل (إكسياومي) يُدمج خبرة المنتجات والمبيعات والخدمات، وكفاءتها المسطحة بين القمة في صناعة التجزئة العالمية. هذا النموذج يتم تكراره بسرعة في السوق الدولية، من الهند إلى أوروبا، وشبكة زيايومي لتجارة التجزئة أصبحت المركز الأساسي من موقعها المحلي للعلامات التجارية والوصول المتعمق للمستعملين. طريق عولمة (شياومي) يوفر نموذجاً كاملاً لشركات التكنولوجيا التي تسعى للتوسع في الخارج من المنتجات إلى الخارج

هل تفكيرك بشأن هذه الأسئلة؟
1 كيف يمكن الخروج من منافسة البحر الأحمر وخلق منتجات متفجرة تجمع بين أداء التكلفة النهائية والتصميم الممتاز؟
2. كَيْفَ يَبْني a منفتح، symbiotic، ومستمرّاً نظام إيكولوجي منتجِ مبتكرِ، بدلاً مِنْ a خطّ منتج واحد؟
3 How to successfully build an efficient and experiential offline retail network while maintaining the advantages of online direct sales?
4 كيف تتحول ثقافة الشركات من مفهوم الفريق المؤسس إلى ثقافة المجتمع المحلي والعقيدة التجارية التي تعترف بها مئات الملايين من مشجعي "ريس"؟
5 كيف يمكن لشركات التكنولوجيا أن تدير أسواقا متنوعة وتضع القيمة التجارية في عملية العولمة السريعة؟

ماذا تعلم من (شياومي)؟
من برمجيات الإنترنت إلى الأجهزة الذكية إلى منبر إيكولوجي، أي نوع من التكرار الاستراتيجي قد شهده (شياومي)؟ كيف يعمل نموذج الاستثمار الفريد "السلسلة الإيكولوجية" ويوازن العلاقة التنافسية مع شركات السلاسل الإيكولوجية؟ بمفهوم "الأصدقاء مع المستخدمين" كيف يخلق (شياومي) قيمة طويلة الأجل من خلال العمليات المجتمعية وخدمات الإنترنت؟ وستأخذك هذه الدراسة عميقا في هذه الشركة التكنولوجية، المعروفة بكفاءتها وابتكاراتها، وستستكشف المنطق الأساسي لنموها الهائل.

تفسير شامل لنجاح (شياومي) من الأبعاد الستة التالية:
1 استراتيجية التفكير في الإنترنت والمنتجات: تعلم كيف تستخدم " إكسياومي " منهجيات الإنترنت لتحديد المنتجات والتسويق وعلاقات المستخدمين.
2. AIoT ecological construction and ecological chain management: analyze its investment incubation model, product access standards, and ecological collaboration mechanism.
3 New retail and omni-channel integration: (حصل على فهم معمق لنموذج (شيايومي للتشغيل الفعال و حلقة مغلقة من حركة المرور عبر الإنترنت و الخارج
4. "Mi Fan" culture and community-driven innovation: (ب) استكشاف كيفية مشاركة مجتمع المستخدمين في تردد المنتجات وشكل ولاءاً قوياً للعلامات التجارية.
5 Global strategy and localization operation: Analyze its path selection and localization adaptation strategies to enter different international markets.
6. إدارة المنظمة وثقافة المهندسين: الشعور بكيفية الحفاظ على تنظيم مسطح وحيوية تنظيم المشاريع والابتكار في خضم التوسع السريع.

1 مسافه صفره لتلمس معيار "منزل (إكسياومي)"
زيارة المخزن الرئيسي لـ (شياومي) في (بكين) أو (شينزهين) لتجربة عرضه على السيناريوهات، وخبرة التواصل الذكية وكفاءة تحويل تدفق الركاب
Visit Xiaomi Science and Technology Park or core office area to systematically understand its development history, business territory and cultural concepts, and feel the geek atmosphere and working environment of technology companies.

2. مقابلة مبنيي النظم الإيكولوجية ومديري المنتجات وجها لوجه
دعوة المديرين الأساسيين لدائرة (شيايومي) الإستثمارية الاستراتيجية، السلاسل الإيكولوجية أو إدارة الأعمال الدولية لتقاسمها خلف الأبواب المغلقة
:: تبادل متعمق مع مديري المنتجات في خطوط المنتجات النجمية (مثل الهواتف النقالة، والتلفزيون، والمنتجات المتفجرة في السلسلة الإيكولوجية) لاكتساب خبرة مباشرة في تعريف المنتجات، والارتقاء بالشبكة، ومعالجة الأسواق.

3 تماثل نفسك في تربة الابتكار في الصين
ترتيب زيارة لشارع تشونغغوانكون تشوانغي أو سوق شينزهين هواكيانغبي الإلكترونية لفهم الأساس الايكولوجي الصناعي للابتكار العلمي والتكنولوجي للصين وصنع المعدات.
:: زيارة 1-2 ممثلة لشركات السلاسل الإيكولوجية في إكسياومي لفهم تآزر وتمكين إيكولوجيا إكسياومي من منظور سلسلة الإمداد.

4 الاستعراض الهيكلي والإلهام
وفي كل يوم، سيسترشد مرشد الفريق بالمناقشة والاستعراض، ويجمع بين ما شاهدوه وسمعوه وبين تحديات ابتكار المنتجات أو البناء الإيكولوجي أو العولمة التي تواجهها مؤسساتهم.
وأخيرا، تم تشكيل مفهوم عمل أولي لبناء نظام إيكولوجي للمنتجات أو ثورة قنوات التجزئة.

اليوم 1: ديسود شياومي - التفكير في الإنترنت وفلسفة المنتجات
صباحا: افتتاح المعسكر وجولة المدينة
الحمام التعلم المرشد، تفسير خصائص بيجين/تشين كمركز الصين للابتكار العلمي والتكنولوجي وخلفية ولادة شياومي
Visit Zhongguancun Entrepreneurial Landmark: Review the wave of Internet and technology entrepreneurship in China and understand the innovation soil of the Xiaomi model.
بعد الظهر: الموت في قلب شياومي
Visit the flagship store and office area of Xiaomi Home: experience the new retail space and visit the corporate culture exhibition hall.
Theme sharing: "Xiaomi's Internet Methodology and Explosive Product Creation Logic", systematically learning its user participatory research and development, pricing strategy and marketing innovation.
مساء: حلقة عمل
الموضوع: "كيف يبني منتجنا علاقات مع المستخدمين الذين يتجاوزون المعاملات؟" "تعزيز التدخيل العميق والتواطؤ في التعلم في اليوم الأول.

اليوم 2: التعمق في الإيكولوجيا والصناعات الذكية - استراتيجية وسلسلة الإمداد
صباحا: الدورة المواضيعية المتعمقة (الشكل 1 من اثنين)
Option A: "Mobile AIoT": Construction and Management of Xiaomi Ecosystem. In-depth analysis of the ecological chain model, product spec planning and platform empowerment system.
الخيار باء: إدارة سلسلة إمدادات (إكسياومي) والتصنيع الذكي استكشاف كيفية تحقيق التوازن النهائي بين التكلفة والجودة من خلال تكامل سلسلة الإمداد والعمليات المحسنة.
بعد الظهر: زيارة إيكولوجية مبتكرة
Benchmark enterprise visit (optional): (ب) اختيار شركة نجمية في سلسلة إكسياومي الإيكولوجية (مثلاً تكنولوجيا روبروك (الآليات السائلة) أو تكنولوجيا هوامي (الجهاز القابل للزراعة) أو زيارة مصنع ابتكار الأجهزة الذكية في شنزين لمقارنة وتعلم طريقة التعاون الإيكولوجي والتنمية المستقلة.
الموضوع Exchange: Discuss with the founders or executives of the visiting companies to discuss how to maintain innovation and growth in the ecosystem.
المساء: حرية الاتصال والخبرة
يوصى بزيارة مراكز توزيع المنتجات الإلكترونية الكبيرة لوحدك لتشعري بالحيوية والاتجاهات المتطورة في سوق المواد الإلكترونية الاستهلاكية الصينية

اليوم 3: إدماج المنظور العالمي والمستقبلي - التجزئة الجديدة والرؤية العالمية
صباح الخير Theme sharing and future store visit
Theme sharing: "Global Practice and Digital Empowerment of Xiaomi's New Retail." ويتعلم بعمق دمج نظام العمليات على الإنترنت وخارجها، واتخاذ القرارات على أساس البيانات، وتجربة التكرار العالمية.
دراسة إفرادية: خذ الأسواق الهندية أو الأوروبية كأمثلة لتحليل استراتيجية (شياومي) للتدويل من صفر إلى 1.
بعد الظهر: المعسكر والتوقعات
حفل الإغلاق: (ب) أن تُحدّد المُسار، وتتقاسم كل مجموعة مكاسب أساسية وآفاق عمل.
Future Outlook Exchange: Explore the potential reshaping of the consumer technology ecosystem by cutting-edge technologies such as artificial intelligence and automotive intelligent cockpits.
في نهاية الجولة، نقل إلى المطار.

نحن نعرض المواضيع المصممة التالية التي يمكن الجمع بينها بشكل مرن أو تعميقها وفقا لاحتياجات مجموعتك

الوحدة ألف: وضع علامات مرجعية لاستثمارات (شيايومي) في سلسلة الطلاب
"الموضوع: "الاستثمار إلى النسيج: الفن الإداري لسلسلة (شياومي) الإيكولوجية"
المضمون: 1 - منطق الاستثمار ومعايير الفرز وتصميم هيكل الأسهم في سلسلة إكسياومي الإيكولوجية. 2. How Xiaomi provides brand, channel, supply chain and financing support for ecological chain enterprises. 3 - تحقيق التوازن في إدارة توحيد المنبر واستقلال مؤسسات السلاسل الإيكولوجية. 4- مناقشة القضية: تحلل مسار النمو في مشروع للسلاسل الإيكولوجية من البداية إلى الإدراج في القائمة.

الوحدة باء: عملية تعيين المستعملين من طراز Xiaomi والبناء المجتمعي
"أصدقاء مع مستعملين" "تشيايومي"
المضمون: 1. The origin and evolution of the MIUI forum and the "rice noodles" culture. 2 - كيف يمكن للمستعملين أن يشاركوا مشاركة عميقة في ابتكار المنتجات من خلال الاختبارات الداخلية، والتغذية المرتدة، واجتماعات المدن، والأنشطة الأخرى. 3 - كيفية تسويق خدمات الإنترنت (الإعلان والألعاب والتمويل) على أساس النظام الإيكولوجي الضخم للمعدات. 4- حلقة العمل: وضع خطة لجمع الأفكار عن المنتجات والتحقق منها على أساس التفاعل المجتمعي.

الوحدة جيم: نظام التجزئة الجديد الكفؤ
Theme: "The King of Ping Efficiency: Retail Digitalization and Operational Lean of Xiaomi Home"
المحتوى: 1 - نموذج اختيار موقع (شيايومي) تصميم التداول في الموقع وخلق التجارب القائمة على السيناريوهات 2 - ويُدمج تطبيق الأدوات الرقمية في المخازن الخارجية مع قوائم الجرد الإلكترونية والخارجية، والعضوية، والتسويق. 3 - نظام تدريب الموظفين المخزنين وحوافز التقييم الموجهة نحو الخدمات. 4 - استكشاف الكيفية التي يمكن أن تتعلم بها أشكال التجزئة التقليدية من تجاربها في مجال التحول الرقمي.

Module D: Ecological expansion of China's consumer technology and equipment entrepreneurship
Theme: From Shenzhen to the Guangdong-Hong Kong-Macao Greater Bay Area: Observations on the Global Intelligent Hardware Innovation Center
المضمون: 1. Visit Shenzhen Nanshan Zhiyuan or hardware Accelerator to learn about the complete industrial chain from design, mold opening to small-batch production. 2. Dialogue with entrepreneurs or investors in emerging consumer technology spaces (e.g. AR/VR, Robics, health tech). 3. Symposium: "Opportunities and Challenges of Combining China's Supply Chain Advantages with Global Brand Innovation."

ونحن نركز على توفير خدمات بحثية وتفتيش أعمال معمقة ومصممة خصيصا للمشاريع العالمية. مع فهم عميق لتكنولوجيا الصين المتطورة و إيكولوجيا الأعمال، نحن ملتزمون ببناء جسر بين الحكمة التجارية الشرقية والغربية. ومن خلال التعلّم اللامع لـ " زيارة موقعية + حوار تنفيذي + خبرة إيكولوجية " ، يساعد أفرقة الإدارة الدولية على توسيع آفاقها العالمية، ويحفز الإلهام الاستراتيجي، ويستكشف فرص التعاون المحتملة.